刘成熙
台湾著名实战管理培训专家
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台湾著名实战管理培训专家

广东,深圳 50 ~ 60 岁
高管课:战略创新与变革,战略管理,战略解码,突破习惯领域打造组织再成长;年度经营与规划;创新管理与变革管理,LTP领导力,高情商领导,高效执行力, 中管课:MTP中高层管理干部管理技能,高绩效团队建设
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36000 元/天
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姓名:刘成熙 
学历与现职:台湾政治大学法律系毕业,MBA   出生: 台湾
经历:台湾大英法律事务所所长;欧亚法律事务所合伙律师;雍华国际电子有限公司CEO;春达国际股份有限公司总经理;台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行副总广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理;深圳市麦金士企业管理咨询有限公司CEO;清华大学长春总裁班客座教授,北京交通大学汽车营销EMBA班特聘讲师,上海交通大学及华北电力大学研修班特邀授课讲师,众多银行证券等金融机构特聘讲师。
简要介绍
台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场,以及人力资源),14年管理咨询与培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点(国企;私企;中资;外资企业)的全部营运,以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式,让学员产生行动带领企业再创佳
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[刘成熙]台湾刘成熙老师-精品课程-战略解码与执行
台湾刘成熙老师-精品课程-战略解码与执行 主讲:台湾刘成熙老师 课程前言 战略解码是指通过可视化的方式,将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。以公司战略和部门业务目标为基础,自上而下垂直分解,保证纵向承接一致性。确保集团战略能够得到落实与执行。 课程目标: 1. 了解战略解码的内涵与逻辑(战略目标与战略规划的关系),理解自身在战略实践中的定位和职责 2. 掌握战略规划分析的思路与
2019-11-14
[刘成熙]台湾刘成熙老师-精品课程-年度经营目标制定与计划执行
台湾刘成熙老师-精品课程-年度经营目标制定与计划执行 主讲:台湾刘成熙 课程目标: 本课程将从年度经营角度出发,结合组织、部门、个人的目的(价值)与目标之间的关系谈起,希望学员们认知企业特性、部门结构、个人的角色,了解组织、部门、个人目标之间的衔接与达成企业目标的重要性。 当然,我们也引导学员探讨、了解公司订定长、中、短期目标的过程与步骤,目标展开成工作内容与进度的方法,以及年度经营计划的执行。
2019-11-04
[刘成熙]台湾刘成熙老师-精品课程-new-向管理要效益-腰部管理者五大核心能力提升-台湾刘成熙老师(2天版)
台湾刘成熙老师-精品课程-new-向管理要效益-腰部管理者五大核心能力提升-台湾刘成熙老师(2天版) 主讲:台湾刘成熙老师 前 言: 本建议书为规划贵司中层管理人员提升管理技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵公司的课程需求情况,拟订本培训规划书,以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量,同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的
2019-10-30
[刘成熙]台湾刘成熙老师-精品课程-战略规划与战略解码
台湾刘成熙老师-精品课程-战略规划与战略解码 主讲:台湾刘成熙老师 课程前言 战略规划与战略解码是基于BLM是英文Business Leadership Model 简称业务领先模型。是一个中高层用于战略规划与战略执行联接的方法和平台。它从市场分析、战略意图、创新关注、业务设计、关键任务、组织体系、人才、氛围与文化以及领导力与价值观等各方面帮助管理层在企业战略制定与执行的过程中帮助系统的思考,务
2019-10-23
[刘成熙]台湾刘成熙老师-精品课程-工业品营销七步法
台湾刘成熙老师-精品课程-工业品营销七步法 主讲:台湾刘成熙老师 前 言: 本建议书为规划贵司工业品营销与销售技巧(工业品营销七步法)所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司贵司需求拟订本培训规划书,以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量,同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。 课程目标: 掌握选择目标市场及营销规划, 学会工业品
2019-09-05
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