郑健
互联网金融权威讲师
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互联网金融权威讲师

广东,深圳 50 ~ 60 岁
《赢在领导:中高层管理人员卓越领导力提升》 《赢在执行:高效执行力提升及其六大关键》 《组织行为学》 《领导的授权与控权艺术》 《企业文化建设与管理》
18588223499
764963917
20000 元/天
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简介 查看>>
曾在深圳凯丰汽车公司、天源实业集团担任中层干部,在海王集团、香江集团担任高层职务。系统的理论学习和丰富的工作实践,使郑健教授在企业人力资源制度体系构建、企业文化建设和战略发展顶层设计等方面拥有独特的创意和见解,形成了可直接指导企业管理升级的实用体系,以及为企业资本运作的创造价值的金融资源,最终形成了综合服务于企业的全方位优势。
社会荣誉:
深圳市威思德投资发展有限公司董事长
中国管理培训网(WWW.GLPX.COM)总裁
清华大学、北京大学、浙江大学、复旦大学、中央财经大学、
四川大学、上海交大、中山大学、华南师大、深圳大学MBA客座教授

核心课程:
《赢在领导:中高层管理人员卓越领导力提升》
《赢在执行:高效执行力提升及其六大关键》
《领导的授权与控权艺术》

授课风格:
强调培训前的充分调研
培训中学员参与互动
效果落地到企业中

二十多年工作,从政
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[郑健]《变革时代的高效执行力提升》
课程纲要(两天,计12课时) ■案例导入 ——从全球暴发的金融危机讲起 ■信息化全球化与大变革时代 ——INTERNET与信息高科技发展 ——信息化与全球经济一体化 ——全球化背景下美国的金融海啸 ——危机与市场竞争的“马太效应” ——前所未有的大变革时代来临 ■执行力概念与执行难的根源 ——关于执行力的基本概念 ——影响执行力的若干因素 A、哪些个人因素影响执行力? B、哪些组织因素影响执行力?
2014-10-16
[郑健]《企业中高层干部卓越领导力提升》
课程纲要 一、领导概念与领导角色特点 1、领导的概念和含义 领导的三层含义 ——领导必须有领导者与被领导者(三要素) ——领导本身是一个动态的过程 ——美国宾夕法尼亚大学 豪斯教授(Robert House)对领导的定义 2、领导的角色定位:上级 ——领导者、决策者和培训师 ——授权者、控制者和监督者 ——游戏规则的制定者和维护者 3、领导的七大特点 —— 能够制定出正确的目标 —— 能够得到组织
2014-10-16
[郑健]《高绩效团队建设与管理》
课 程 大 纲(2天12小时) 课程导入: 从《水浒传》中“智取生辰纲”讲起 ——请分析和对比:杨志的团队VS晁盖的团队 ——两个团队的异同点? 一、知识经济时代呼唤团队 1、信息化全球化条件下的竞争环境 当今市场竞争环境的六大特征 ——竞争的范围更广 ——竞争的程度更深 ——竞争的难度更大 ——竞争的速度更快 ——外部因素更为复杂和多变 ——面临更多的不确定性 2、物竞天择,适者生存 ■自然界的
2014-10-16
[郑健]领导的授权与控权艺术
¢企业领导的角色定位——一个优秀领导者的三职/三要素 ¢领导原则和领导方法——领导管理的九大原则 ——领导管理的六大方法 ¢动态平衡的授权艺术——岗位职责权限的对等原则 ——疑用结合与充分授权 ¢领导如何管理激励下属——领导的目标与管理的目标 ——领导服人的三种方式 ¢领导艺术与管理心法修炼——企业凭什么基业长青? ——领导管理的四层面集成 如果您有需要,我们会有专门的专家团队对贵企业进行调研,制
2014-08-04
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